Приставы

АрКаДа-Центр                                                                         АРХИВНОЕ И КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО                                                                                                     Бесплатная консультация: +7 800 511-86-74

Человеческий фактор и его роль в развитии организации Важнейшим стратегическим фактором, определяющим успех экономики, являются люди – кадровый потенциал предприятий и организаций. Квалификация, профессионализм, компетенция, мотивация персонала предприятий определяют возможности внедрения современных технологий производства и управления, инновационного преобразования рабочих мест с целью обеспечения роста производительности труда и конкурентоспособности. В 90-е годы XX века в условиях перехода к рыночной экономике в России изменяется взгляд на персонал. Можно выделить несколько факторов повышения роли человеческого фактора в современном производстве. Эффективное использование «человеческого капитала» стало такой же актуальной задачей, как и использование финансовых, технологических и других ресурсов. Это было обусловлено рядом причин. 1. Принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых видов техники, технологий и методов производственной деятельности: - автоматизация производства, внедрение компьютерных технологий - повышение интеллектуального содержания ьруда - повышаются требования к работникам: профессионализм, культура общения. 2. Обострение конкуренции на мировом рынке продукции и услуг, повышение значимости качества продукции и услуг: - обострение конкуренции на рынке производства и услуг - необходимость приспособления к изменяющемуся спросу - повышение требований к знаниям, важность непрерывного обучения работников. 3. Повышение образовательного и культурного уровня работников: - высокий трудовой потенциал работников - повыщшение требований к работодателю. 4. Изменение форм организации труда на предприятии: - испоьзование коллективных форм организации труда - многофункциональность и ответственность работника. 5. Изменение возможностей контроля над сотрудниками и повышение значимости самоконтроля и самодисциплины: - повышение интеллектуального содержания труда. Децентрализация функций управления. - затруднение текущего контроля за работниками. - важность контроля и дисциплины труда. 6. Изменение взгляда руководителей на управление персоналом как второстепенный фактор управления. Таким образом, в современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость, ценностно-мотивационная сфера работников любого предприятия становится все более важным стратегическим ресурсом наряду с финансовым и производственным капиталом.