АрКаДа-Центр                                                               +7.953.186.62.68
         АРХИВНОЕ И КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО                                                                                           +7.916.524.77.54




    I. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
   1. Человеческий фактор и его роль в развитии организации
   2. Управление персоналом в системе управления организацией
   3. Классификация персонала

    II. ЭВОЛЮЦИЯ И СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
   1. История развития наук о труде
   2. Основные этапы развития науки о персонале
   3. Современные концепции управления персоналом

    III. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СИСТЕМА
   1. Система управления персоналом: основные элементы и принципы формирования
   2. Основные функции системы управления персоналом
   3. Классификация систем управления персоналом
   4. Методы управления персоналом

    IV. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
   1. Стратегическое управление: цели, задачи и виды
   2. Стратегия управления организации и стратегия управления персоналом
   3. Виды стратегий управления персоналом

    V. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
   1. Краткая историческая справка о развитии СУП
   2. Основные направления деятельности СУП
   3. Организационная структура и штаты СУП
   4. Основные направления перестройки СУП в современных условиях

    VI. НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ
   1. Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов
   2. Нормативные документы, регламентирующие разделение труда в организации
   3. Внутрифирменные профессиональные стандарты
   4. Организационно-методические документы

    VII. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
   1. Кадровое планирование: цели, задачи и виды
   2. Планирование потребности в персонале
   3. Методы расчета численности персонала

    VIII. УПРАВЛЕНИЕ НАЙМОМ ПЕРСОНАЛА НА РАБОТУ
   1. Основные подходы к формированию персонала
   2. Факторы, влияющие на процесс найма персонала
   3. Кадровая технология приема персонала на работу

    IX. РАССТАНОВКА И АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
   1. Цели и принципы расстановки персонала
   2. Внутриорганизационные перемещения
   3. Виды адаптации
   4. Управление трудовой адаптацией

    X. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
   1. Роль оценки в управлении персоналом
   2. Методы оценки персонала
   3. Аттестация служащих
   4. Технология Центра оценки

    XI. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
   1. Роль профессионального потенциала персонала в развитии организации
   2. Развитие персонала: цели, задачи
   3. Управление развитием персонала
   4. Методы профессионального обучения
   5. Оценка эффективности обучения персонала

    XII. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ
   1. Карьера: понятие и концепция развития
   2. Виды и типовые модели карьеры
   3. Основы планирования карьеры

    XIII. ТЕХНОЛОГИЯ УВОЛЬНЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
   1. Увольнение: понятие и виды
   2. Управление текучестью персонала
   3. Управление массовым высвобождением персонала

    XIV. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
   1. Мотивация и эффективность трудовой деятельности
   2. Классификация и характеристика современных теорий мотивации
   3. Модели мотивации трудовой деятельности
   .4. Основы проектирования системы мотивации трудовой деятельности

    XV. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

   1. Эффективность управления персоналом: понятие и подходы к оценке
   2. Методика анализа эффективности системы управления персоналом
   3. Эффективность деятельности службы управления персоналом