АрКаДа-Центр                                                               +7.953.186.62.68
         АРХИВНОЕ И КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО                                                                                           +7.916.524.77.54




Человеческий фактор и его роль в развитии организации



Важнейшим стратегическим фактором, определяющим успех экономики, являются люди – кадровый потенциал предприятий и организаций. Квалификация, профессионализм, компетенция, мотивация персонала предприятий определяют возможности внедрения современных технологий производства и управления, инновационного преобразования рабочих мест с целью обеспечения роста производительности труда и конкурентоспособности.
В 90-е годы XX века в условиях перехода к рыночной экономике в России изменяется взгляд на персонал.
Можно выделить несколько факторов повышения роли человеческого фактора в современном производстве.
Эффективное использование «человеческого капитала» стало такой же актуальной задачей, как и использование финансовых, технологических и других ресурсов.
Это было обусловлено рядом причин.

1. Принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых видов техники, технологий и методов производственной деятельности:
- автоматизация производства, внедрение компьютерных технологий
- повышение интеллектуального содержания ьруда
- повышаются требования к работникам: профессионализм, культура общения.

2. Обострение конкуренции на мировом рынке продукции и услуг, повышение значимости качества продукции и услуг:
- обострение конкуренции на рынке производства и услуг
- необходимость приспособления к изменяющемуся спросу
- повышение требований к знаниям, важность непрерывного обучения работников.

3. Повышение образовательного и культурного уровня работников:
- высокий трудовой потенциал работников
- повыщшение требований к работодателю.

4. Изменение форм организации труда на предприятии:
- испоьзование коллективных форм организации труда
- многофункциональность и ответственность работника.

5. Изменение возможностей контроля над сотрудниками и повышение значимости самоконтроля и самодисциплины:
- повышение интеллектуального содержания труда. Децентрализация функций управления.
- затруднение текущего контроля за работниками.
- важность контроля и дисциплины труда.

6. Изменение взгляда руководителей на управление персоналом как второстепенный фактор управления.

Таким образом, в современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость, ценностно-мотивационная сфера работников любого предприятия становится все более важным стратегическим ресурсом наряду с финансовым и производственным капиталом.